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Depoimentos:

Design sem nome (13).png

"Vocês foram as responsáveis por despertar a nossa percepção de que a empresa poderia obter a certificação do Great Place to Work (GPTW). Conquistamos a certificação e foi graças ao direcionamento e incentivo de vocês. A gente aprende demais com vocês."

Leonardo Fontolan
FuelTech

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"Antes eu já aprendia muito contigo mas agora estou aprendendo mais ainda. Sou muito grata a todos os ensinamentos e principalmente por tu pegar na minha mão e resolvermos as coisas juntas!"

Luana Schulz
Líder de Onboarding 

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Tamires Rocha
Líder de Customer Success

"Sabe aquelas pessoas da qual você é eternamente grato? A Fernanda e a Mariana fazem parte da minha trajetória como líder, me ajudaram a perceber o meu verdadeiro papel e me apresentaram ferramentas para atuar no dia a dia e continuar me desenvolvendo, e é por isso que tenho muita admiração e gratidão por elas. Em especial, fui mentorada pela Fernanda quando eu já atuava como líder mas precisava evoluir para ter uma visão do todo e ser mais estratégica. Para isso, ela sempre me trouxe feedbacks e me ajudou a criar um plano para dar esse salto, o que incluía desde autoconhecimento, sugestões de conteúdos e a troca no dia a dia de como agir em determinadas situações. E a minha evolução aconteceu potencializando meu crescimento na empresa e a forma com que eu era vista pelos meus liderados. Com certeza hoje eu sou uma pessoa e profissional melhor pelo apoio que tive das duas! Toda empresa deveria ter uma Fernanda e uma Mariana :)"

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Filipe Ávila de Almentes 
Gerente Comercial

"Minha experiência com a consultoria da Lucho Lacerda foi de muito aprendizado e alavancagem rápida, tanto em minha carreira quanto nos resultados das empresas que passei e atuo hoje. Resultados de crescimento de 100%, chegando a picos de 200% e batendo recordes históricos de vendas recorrentes.

Estes resultados foram construídos através da capacidade de fazer um diagnóstico muito exato, da dinâmica e da flexibilidade para adaptar as metodologias certas para a realidade e momento atual do time e da empresa.

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Cito alguns dos principais métodos implementados pela consultoria:

  • Citação e monitoramento de indicadores.

  • Definição do perfil ideal do time, avaliação de desempenho, treinamentos e recrutamentos constantes para montar e manter um time comercial de alta performance.

  • Criação de política comercial, tabelas de preços e campanhas para aquisição de clientes e cross-sell na base da empresa.

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São alguns exemplos que resultaram no crescimento dos profissionais envolvidos e, principalmente, no crescimento da receita da empresa.

Foi implementada uma gestão totalmente voltada para pessoas, processos e tecnologias, tudo sempre com foco nos resultados!"

©2023 por Lucho Lacerda Consultoria

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